REHABILITÁCIÓ, kedvezmények, költséghatékony foglalkoztatás

Jogi nyilatkozat

A honlap teljes tartalma Bernáthné Székely Julianna, rehabilitációs gazdasági menedzser, szakértő tulajdona.
Hozzájárulok ahhoz, hogy a felhasználó a honlap tartalmát kizárólag személyes, nem kereskedelmi célra letöltse, de a tartalom módosítása vagy reprodukálása nem megengedett.

A tartalom bármely más célra történő másolása vagy használata tilos (hivatkozás: szerzői jogok tv., mivel jogszabályokon alapuló közérthető tájékoztatás,plágium, tartalom lopás).
Törekszem a honlapomon megjelenő adatok és információk folyamatos frissítésére és pontosítására.
A weboldalon található információkon alapuló bármilyen döntés a felhasználó saját felelőssége, hiszen
 nem tartalmazhat mindent a honlapom, a hivatkozott jogszabályokkal együtt értelmezendő és a szakértő telefonos rövid segítő tájékoztatására szükség van (minden eset más), ha korrekt, pontos, konkrét válasz szeretne esetére, mert
a jogszabályokat gyakran más jogszabályokkal együtt kell értelmezni,
és tudni kell alkalmazni. 

(Hivatkozás: 1999. évi LXXVI.tv.a szerzői jogokról) 

_________________________________________________________________

Rehabilitációs gazdasági menedzserként felülvizsgálati, ellátási ügyekben ÖNZETLEN szakmai útmutatást, tájékoztatást nyújtok biztos jogszabályi tudással, hogy mi mit jelent, mit tehet vagy nem tehet, mi a teendő, hogyan, mik az alternatívák, van-e jogalapja fellebbezésnek, hogyan, megfogalmazás, stb. Hogy  minden információ birtokában helyes döntéseket hozhasson, hátrány ne érhesse információ hiány miatt, hiszen a jogszabályok sokasága folyton változik, segítek eligazodni benne.

Mindenképpen a témához jól értő, felkészült, tájékozott, tapasztalt, szakmai vélemény megfogalmazására képes személy alkalmas a témában hiteles, megbízható szakmai támogatást nyújtani.  

A CSV  a cégek túléléséről, fejlődéséről, fenntarthatóságáról szól, amelyhez működő infrastruktúrára, megbízható, kiszámítható beszállítókra, utánpótlásként felvehető képzett és tehetséges munkavállalókra és stabil jogi környezetre van szükség. Vagyis egy élő és működő társadalomra és környezetre maguk körül, amelyért maguk is sokat tehetnek.

A CSV, a közös értékteremtés egy innovatív üzleti megközelítés, amelyben felismerik és alkalmazzák azt, hogy egy cég versenyképessége és a körülötte lévő közösség egészségessége kölcsönösen függ egymástól, így képesek a globális növekedésre, ahol az üzleti érdek és a társadalmi felelősségvállalás közvetlen kölcsönhatásban működhet. Segítségével a cégek eredményesebbé válhatnak, miközben sokkal nagyobb hatást képesek elérni, mint egyszerű jótékonysággal. Ez az innovativitás profit, az üzleti érdek része.
Szeretné megtalálni szervezetében? Keressen! 

Az immateriális javakat nem úgy, mint a termékeket, technológiákat, nehéz utánozniuk a versenytársaknak, mert az emberek és szervezetek egyedi tudásában, képességeiben gyökereznek, így ezek a fenntartható versenyelőny forrásai. Szakmai munkámmal ehhez segíteném hozzá.


Átfogó ismeretekkel rendelkezem humánstratégiai-, HR szervezés-, szociológiai-, szociálpszichológiai-, munkapszichológiai-, gazdaságtudományi, jogi-, igazgatási, gyógypedagógiai-, egészségtudományi-, pénzügyi-, számviteli-, egyéb társadalomtudományi-, vezetési területen.  

Forintosítható érték a speciális szakismeretem, információim, tudásom, innovatív erőforrás, egyedi elem, amely a cég versenyképességét befolyásolja, mert a foglalkozási rehabilitáció koordinálása szervezetfejlesztő, közösség építő, munkamorál és elkötelezettség erősítő, nő az egymás iránti figyelem, tolerancia, mindez javítja a munkahelyi légkört, amely pozitívan hat a teljesítményre, így versenyelőnyt jelent. Emellett életvezetést támogató, személyiség fejlesztő, információt nyújtó, motiváló, beilleszkedést ill. bennmaradást, megtartást, munkavégzést segítő komplex szolgáltatás, menedzselés.

Rehabilitációs gazdasági menedzserként felülvizsgálati, ellátási ügyekben ÖNZETLEN szakmai útmutatást, tájékoztatást nyújtok biztos jogszabályi tudással, hogy mi mit jelent, mit tehet vagy nem tehet, mi a teendő, hogyan, mik az alternatívák, stb. Hogy  minden információ birtokában helyes döntéseket hozhasson, hátrány ne érhesse információ hiány miatt, hiszen a jogszabályok sokasága folyton változik, segítek eligazodni benne.

Évtizedes gyakorlatom van fellebbezések, bírósági keresetek jogi-, szakmai megfogalmazásában, az ilyen speciális ügyek koordinálásában, támogató szakmai tudással.

Bízom benne, hamarosan személyesen is megismerkedhetünk, és gyümölcsöző együttműködés jöhet létre!

____________________________________________________________________________

Bernáthné Székely Julianna,
rehabilitációs gazdasági menedzser,
06-20-420-20-39
This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

UniCredit Bank 10918001-00000145-03880003 


 

Nem az számít,...: http://www.letkerdesonline.hu/h_Article_2.html

STATISZTIKA, állomány: http://versenykepesseg.eu/index.php?option=com_phocadownload&view=category&id=1&Itemid=554

Az ELÉRHETŐ JÖVEDELEM, a BEFEKTETETT ENERGIA ARÁNYA és a KERESET KORLÁTOZÁSA ALULMOTIVÁLTSÁGOT EREDMÉNYEZ. MINDEZ NEGATÍVAN HAT a VERSENYKÉPESSÉGRE!

A TÁRSADALMI KORLÁTOK DISZKRIMINÁCIÓT és SZOCIÁLIS KIREKESZTETTSÉGET EREDMÉNYEZNEK!

MEGOLDÁST kínálok a megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatásához, a SZERVEZET  költséghatékony működéshez, a VERSENYKÉPESSÉGHEZ!

Képes vagyok meghatározni azokat a szakmákat, területeket, foglalkozástípusokat, amelyekre az álláskereső alkalmas illetve azokat az egészségügyi kizárásokat, amelyekre a munkaköri besorolásnál ügyelni kell.


Ismerem a megváltozott munkaképességű emberek szocio-kulturális, demográfiai jellemzőit, a munkavállaláshoz szükséges képességeket, készségeket, pszichológiai állapotukat. Mindezek ismeretében olyan módszereket, és eljárásokat alkalmazok, amelyek elősegítik a „munkára kész” állapot kialakulását.


Ismerem a foglalkoztatás gátjait is, amely kapcsolódhat a fogyatékossághoz, vonatkozhat a közösségre (negatív attitűdök), a környezetre (akadálymentesítés, ergonómia, munkaadaptáció, stb.), az esetleges munkáltatói előítéletekre.

Szükség lehet egy állandó szakértőre foglalkoztatás, ellátások, kedvezmények témában


Pontosan tudom kódolni, elemezni az ORSZI, NRSZH szakvéleményekben leírtakat, ismerem a foglalkoztatáshoz kapcsolódó kedvezményeket jogszabályi háttérrel, mindez pénzbeli előny, megtakarítás a Szervezetnek.  


Mert AZ EGYÉNI KOMPETENCIÁK BIRTOKÁBAN ÉRHETŐK EL A SZERVEZETI CÉLOK. 

A szellemi tőke a szervezet láthatatlan vagyona.

ANYAGI, SZELLEMI és KULTÚRÁLIS TÖBBLETET és ezzel VERSENYELŐNYT JELENT a vállalkozás, a társadalom számára.


 Támogatás helyett az EU ösztönöz, és lehetőségeket teremt aktív munkaerő-piaci eszközökkel,

INNOVATÍV foglalkoztatás politikát ösztönözve a fenntartható fejlődés érdekében.

Hangsúlyozva, hogy a szervezetek, országok eredményességének oka leginkább az emberben keresendő.

A VERSENYELŐNY legtartósabb, vagy talán

EGYETLEN TARTÓS FORRÁSA AZ EMBER,

s tanulási, fejlődési képessége.

ATTITŰD kérdése a társadalmi befogadás és versenyképesség elérése. A munkáltató döntése, hogy a büntetésként is felfogható pluszadóra költi-e a pénzét (rehabilitációs hozzájárulás), vagy megváltozott munkaképességű embereket foglalkoztat-e inkább. Az anyagi, jogi jellegű kényszerítő eszközök fontosak (minden országban van), de nem helyettesítik, csak előmozdítják a szemléletbeli változást.
A hozzáállás egy olyan kapcsoló, amely minden mást elindít. ~ Ismeretlen
 
CSR (Corporate Social Responsibility): az üzleti siker elérését jelenti olyan módon,

amely tiszteletben tartja az etikai értékeket, a törvényi kereteket, valamint a vállalati működés összes érintettjének igényeit és szükségleteit.

A tudás, a szellemi tőke az ország, a szervezet, az ember láthatatlan vagyona. 

Számos vállalat VERSENYKÉPESSÉGÉBEN sokkal lényegesebb szerepet játszik

A SZERVEZET ALKALMAZKODÓ KÉPESSÉGE, KULTÚRÁJA,  SZAKEMBEREINEK KIVÉTELES KÉPESSÉGE, vagy VEZETÉSI FILOZÓFIÁJA, mint az, hogy milyen fizikai és pénzügyi eszközei vannak.

 

A HUMÁN STRATÉGIA a vállalat egyik fő támasza, hiszen a humán tőke a NÖVEKEDÉS egyik LEGMEGHATÁROZÓBB ELEME. 


Ismeretes, hogy a mindenféle átlagtól való eltérést elfogadó, BEFOGADÓ JELLEGŰ VÁLLALATOK INNOVATÍVABBAK a többieknél. Nyilván, aki a különbségeket jól tudja fogadni, az új gondolatokra is nyitottabb. Az ilyen rugalmas, újfajta szemlélet segítségével a vállalat követni tudja a társadalomban, a gazdasági életben történő változásokat, ezzel megadva magának az esélyt, hogy olyan dinamikus intézmény legyen, amely tevékeny alakítója a változásoknak és nem pedig az elszenvedője.

 

Figyelembe véve, hogy a társadalmi befogadás mindig két félt igényel, a BEILLESZKEDI IGYEKVŐ egyiket és a FOGADNI KÉSZ másikat, s közben nélkülözhetetlen a KÖLCSÖNÖS ALKALMAZKODÁS. 

Ebben a világban nem tehetünk nagy dolgokat, csak kis dolgokat, nagy szeretettel. ~ Teréz Anya. 

A szervezetek elkerülhetik a 964. 500 Ft/év/fő rehabilitációs hozzájárulás befizetését, ha minden huszonötödik dolgozó után legalább egy megváltozott munkaképességű dolgozót alkalmaznak (kötelező foglalkoztatási szint).

A megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatását elősegítő tettek minden forintja 5 év alatt 4, 77 forint megtérülést eredményez helyi vagy országos szinten egy 2006-ban készített SROI-vizsgálat (Befektetés Társadalmi Megtérülése) szerint.

Fontos törekedni a megfelelő munkakörben a megfelelő kompetenciákkal bíró megváltozott munkaképességű munkaerő megszerzésére, megtartására, akár támogatás nélkül, erkölcsi-, anyagi megbecsüléssel, érezve hasznos munkáját, amely hat a teljesítményre, munkahelyi légkörre, így a versenyképességre.
Hiszen a fogyatékos emberek 71%-a 8 elemit végzett, ebből 32%uk azt sem fejezte be, szakképesítést, érettségi egy-negyedük szerzett és alig 5%uk felsőfokú végzettséget.  
Így nincs nagy merítési lehetőség magasabb kvalitású munkaköröknél, ezért a megfelelő képzettségű-, kompetenciájú megváltozott munkaképességű munkavállaló ÉRTÉK. 

Úgy vélem, a rehabilitáció, foglalkoztatás rendszere igen sokrétű, a jogszabályok sokasága folyton változik, és nem könnyű eligazodni benne. Munkám során gyakran tapasztalom, hogy nemcsak az érintett nyugdíjasok, a rászorulók, a gyermeket nevelők nem ismerik ezeket. Ezen ISMERETEK HIÁNYA HÁTRÁNYOS KÖVETKEZMÉNNYEL járhat, komoly lehet az anyagi veszteség. Az ellátások igénybejelentéshez kötöttek.

Fontosnak tartom, hogy az érdeklődők választ kaphassanak kérdéseikre.  

AHOL SZERETETRE MÉLTÓ EGYÉNISÉGEDET NEM ERESZTIK BE, OTT  HASSÁL JÓ PÉLDÁDDAL. ~ Mahatma Gandhi

A MEGVÁLTOZOTT MUNKAKÉPESSÉGŰ SZEMÉLYEK KÖNNYEN KERÜLHETNEK A GAZDASÁGILAG INAKTÍVAK CSOPORTJÁBA.

ELÉG, HA AZ ÁLTALÁNOS MUNKAKULTÚRA NEM KELLŐEN ELFOGADÓ,

ha NINCSENEK ELÉG JÓL KIÉPÍTVE A MUNKAHELYI REHABILITÁCIÓ ÚTJAI,

vagy OTTHON MARADÁSRA ÖSZTÖNÖZ A TÁRSADALOM IDEGENKEDÉSE, TÁVOLSÁGTARTÁSA, A NEM MOTIVÁLÓ FOGLALKOZTATÁS POLITIKAI INTÉZKEDÉSEK, ELLENÉRDEKELTSÉGEK, és máris növekedhet az inaktívak aránya a lakosságon belül.

Természetesen VANNAK olyan emberek, akik egyáltalán nem lesznek képesek már dolgozni, és esetükben csak egy jól működő segélyezési rendszer jelenheti a megoldást.

Vannak SÚLYOSAN EGÉSZSÉG KÁROSODOTT EMBEREK, akiknek állapota visszafordíthatatlan, gyógyíthatatlan, akik ellátás mellett tudnak dolgozni rehabilitációs szolgáltatásokkal, TÁMOGATÁSOK NÉLKÜL NEM, ám nem feltétlenül védett szervezeteknél, szegregáltan.

VANNAK egészségkárosodott emberek, akiknek állapota nem súlyos, akiket vissza lehet vezetni a munka világába, akik támogatás nélkül képesek dolgozni, természetesen a megfelelő szabályozás, programok, szakemberek, szolgáltatások előzetes biztosításával.

Ha a MEGVÁLTOZOTT MUNKAKÉPESSÉGŰ EMBERT SIKERÜL VISSZAJUTTATNUNK A MUNKA VILÁGÁBA, azaz GAZDASÁGILAG AKTÍVVÁ és ezen belül FOGLALKOZTATOTTÁ TENNÜNK, akkor NEMCSAK EGY EMBERNEK és az ŐT KÖRÜLVEVŐ CSALÁDTAGOKNAK segítettünk, hanem A TELJES EURÓPAI UNIÓS GAZDASÁGRA NÉZVE is POTITÍV HATÁST ÉRÜNK EL. MAKRO-GAZDASÁGI SZEMPONTBÓL KETTŐS LEHET A NYERESÉG: a CSÖKKENŐ SEGÉLY JELLEGŰ KIADÁSOK MEGTAKARÍTÁST, az újonnan, illetve ÚJRA DOLGOZÓK MUNKÁJA pedig TÖBB HOZZÁADOTT ÉRTÉKET, MEGNÖVEKEDETT UNIÓS TERMELÉST EREDMÉNYEZHET.

Magyarországon az egészségkárosodott emberek foglalkoztatása igen alacsony, alig 10%, míg az EU más országaiban jóval magasabb, duplája, vagy többszöröse. 40-50 %. Ezt támasztja alá az Eurostat 2002. évi elemzése: http://epp.eurostat.ec.europa.eu/cache/ITY_PUBLIC/3-05122003-AP/EN/3-05122003-AP-EN.HTML

A már nálunk is hatályos ENSZ egyezmény (Fogyatékossággal élő Emberek Jogairól szóló) kötelezettségeket ír elő a kormányok számára, az élet minden területén megtiltja a hátrányos megkülönböztetést, és biztosítja az akadályozott embereknek a minél teljesebb élethez való jogokat.
Az emberi jogok emberi szükségleteken alapulnak, feltételezik, hogy szükség van bizonyos alapkövetelményekre és forrásokra annak érdekében, hogy méltóságteljes életet élhessenek.

A Lisszaboni Stratégia 2020-ig szintén célul tűzte ki a tudásalapú dinamikus gazdaságot, több, jobb munkahelyek, fenntartható fejlődés, nagyobb társadalmi kohézió: http://ec.europa.eu/growthandjobs/documentation/index_en.htm

Szükségszerű az oktatási, képzési rendszert a piaci trendekhez igazítani, olyan képzéseket támogatni, amelyek gyors, adaptív készségekre helyezik a hangsúlyt, különben a humánerő állomány nem tud lépést tartani a 21.sz.-i megatrendekkel,

és romlik az ország versenyképessége.

FONTOS: a rehabilitációs folyamat középpontjában az EGÉSZSÉGKÁROSODOTT személy áll,

aki a rehabilitációs szakemberekkel való kölcsönös együttműködés révén maga

az IRÁNYÍTÓJA A REHABILITÁCIÓS FOLYAMATNAK.

Ő A SZOLGÁLTATÁS MEGRENDELŐJE, ő ismeri saját szükségleteit. Nem helyette, felette döntenek.

A REHABILITÁCIÓS FOLYAMATOK SZÜKSÉGLET VEZÉRELTEK, minden eleme a LEHETŐ LEGTELJESEBB EMBERI ÉLET MEGXALÓSÍTÁSÁT SZOLGÁLJA.

Az uniós gyakorlatban az aktív munkaerő-piaci eszközökön, ösztönzőkön, programokon keresztül történik a foglalkoztathatóság javítása. az egészségkárosodott személy aktív bevonásával (nélküle, akarata ellenére lehetetlen), az A REHABILITÁCIÓ FŐ CÉLJA:

az EGYÉNI SZÜKSÉGLETEKHEZ és IGÉNYEKHEZ alkalmazkodva minél teljesebben SZOLGÁLJA A MEGLÉVŐ KÉPESSÉGEK LEGMAGASABB SZINTŰ hasznosulását.

A rehabilitáció végső célja:

az egészségkárosodott emberek a nyílt munkaerő-piacon normál bérezésért képzettségüknek és képességeiknek megfelelő munkát végezhessenek, így kapcsolatba léphessenek a társadalom többi tagjával. 

Úgy vélem, a kényszerítő foglalkoztatás (kvóta) eszköze mellett a pozitív ösztönzés eszközét is alkalmazni szükséges:

adó-, járulék kedvezmény személyhez kötötten, és nem feltétlenül a munkáltató kapja. Van példa erre az EU-ban, vagy mint nálunk a pályakezdőknél,…a start kártyákkal, a fogyatékos személyeknél start rehabilitációs kártyával lehetne alkalmazni, hogy a fogyatékos emberek kiszolgáltatottságát csökkentsük, hiszen gyakran csak szegregált, védett  munkahelyen alkalmazhatóságát kiterjesszük a nyílt munkaerő-piacra uniós törekvéseknek megfelelően. Kisebb adminisztrációval járó ösztönzés ez.


Valódi komplex rehabilitációs rendszer működésére van szükség, jelenleg elkülönülten dolgoznak a rehabilitációban résztvevő szervezetek szervezetileg is, nincs elég tapasztalat a rendszerben.
Nincs szervezett, jogszabályban előírt, kötelező érvényű koordináció, kapcsolat közöttük,

nincs jogszabályi kompetenciával rendelkező rehabilitációs gazdasági menedzser,

a munkaügyi szervezeteknek nincs ebben tapasztalata, mert ilyen irányú, jellegű feladatai nem voltak eddig, túl nagy, embereket személytelenül kezelő szervezet.

Az elmúlt évben jelentősen nőtt az érdeklődés a munkaadók részéről a megváltozott munkaképességű személyek irányában.

Csak néhány a sok teendőből: szükség van a foglalkoztatás bővítését, valamint a befogadó munkahelyek kialakítását szolgáló támogatásokra, és ezzel párhuzamosan a segélycsapdákat is kezelni kellene. 

Lehetőséget kell adni arra, hogy a segélyezett és a dolgozó státus között átjárható legyen az út mindkét irányba, így bátrabban mernének nekivágni a munkának. 

Továbbá munkahely teremtés, VÁLLALKOZÓ KÉSZSÉG, LIFE LONG LEARNING, a HUMÁN TŐKÉBE BEFEKTETÉS ERŐSÍTÉSE, MUNKAERŐ-PIACI HÁTRÁNYOK (hátránykompenzáció) CSÖKKENTÉSE ~ ESÉLYEGYENLŐSÉG, megváűltozott munkajépességű emberek foglalkoztatás bővítése pozitív ösztönzéssel, SZEMLÉLET FORMÁLÁS, MINDEN SZINTEN PARTNERI EGYÜTTMŰKÖDÉS szükséges.


Bízom abban, hogy a kormány megteszi a szükséges intézkedéseket, NEM CSAK az MPA költségvetéséből és uniós forrásokból, így elegendő foglalkoztatást elősegítő programot indítanak majd. 

Az EU szerint ugyanis a megváltozott munkaképesség olyan foglalkoztatási hátrányt jelent, amely szakpolitikai intézkedésekkel leküzdhetõ és leküzdendõ.  

 

Bernáthné Székely Julianna,
rehabilitációs gazdasági menedzser,
06-20-420-20-39
This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

UniCredit Bank 10918001-00000145-03880003